“对实体商家来说，**的危机不是疫情，而是疫情过后，还沿用过去的逻辑做生意。”2020年有一个不太好的开头，一场突如其来的疫情，让全国人民被迫坐了2个月的“月子”，传统的春节旺季，变成了很多依靠线下客流的实体企业的“生死劫”。西贝集团董事长向媒体“哭诉”，即便贷款发工资，也只能扛3个月；八合里火锅每天亏损200-300万，不贷款只能撑2个月；而且据目前最新消息，这场疫情要到6月份才结束，也就是还有三个月的时间，店铺不能大开，客户不敢进店。有人面对危机踌躇不前，唉声叹气，也有人挣脱脚链快速转变思路，利用“小程序+微信群+朋友圈”积极自救，创造上千万业绩。
绫致时装，以导购+朋友圈+微信群+小程序的方式，6天线上交易总额超过2800万元，是线下门店交易额的3倍。
太平鸟，微信社群、小程序分销双管齐下，实现了销售逆袭，日均零售额超过800万。红蜻蜓，让导购们利用小程序+微信群的方式在家工作，2月8日小程序上线首日，成交达30万。
一次疫情，摧毁不了一个行业，被摧毁的都是那些从未警觉，从未做好准备的人。经过这一次的疫情大考，让无数实体企业深刻认知到了一点，单靠线下门店，在意外来临时风险巨大，尽早布局全渠道，搭建自己的私域流量池，才会有话语权。在疫情的末端，很多实体商家放松了警惕，以为疫情马上就会过去，马上就能正常开门营业，客户马上就会回来，既然之前没做小程序，现在也不用再做了，想办法做好门店的生意就行了。殊不知，现在这个情况才是他们面临的**危机。
就如同2003年非典，淘宝乘势而起，客户在不能出门的时候，养成了在淘宝消费的习惯，电商购物彻底颠覆了人们的生活方式，这次的新冠疫情，让客户养成了利用小程序预定口罩，了解疫情进展，并且在小程序里面买米买菜买衣服，买一切生活日用品的习惯，在疫情过后，他们也会继续保持这样的习惯，如果你没有小程序，那么客户就会被有小程序的商家抢走。等若干年后，再回过头来看，我们会发现这场疫情也将成为全国小程序+私域流量的拐点。对于实体商家来说，同时开小程序店，无论是在引流，还是提高老客复购、老客带新客等等方面，都有非常多的好处。
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如果一个小程序名字已经被别人抢注了，那么其他人就不能再抢注这个名字了。一个好的店名，是会自带流量的，有一个小程序叫做订蛋糕+，1周就积累了100万的用户，而且，现在去微信搜索“订蛋糕”三个字，出来的**个就是这个小程序。
特别提醒一下大家，现在微信对小程序名字的审核是越来越严格了，很多小程序名字，以前能取的，现在已经审核不通过了，像订蛋糕这种名字，已经不能取了，如果你的店名很好听，要赶紧去申请小程序，要不然就会被别人给抢占了。
大家应该对附近的小程序已经不陌生了，但是现在即将有一个非常重要的变化，这也是2020年微信公开课上面说的，附近的小程序将打破纯粹按照地理位置排序的规则，融入更多小程序的活跃、交易情况、评价情况等信息，来进行综合排序，以此选出更优质的小程序。这相当于打造一个个本地化的美团、饿了么，如果商家做小程序做的越早，用户越多，交易越多，那么排名越靠前。而且，跟入驻美团、饿了么不一样，不需要给入驻费，也不用被抽成，小程序是属于商家的，客户也是属于商家的，赚多少，全都是商家自己的。
去年开始，微信为小程序实体商家提供了附近优惠券推送的功能，如果你做了小程序，你就可以参加这个活动，当客户在你店附近3公里的店使用微信支付时，支付完成后，会有一个广告位，你的优惠券就有可能出现在这个广告位里面，如下图所示：
一、我们有一个客户是在地铁口开女装店的，店面非常小，只有10平米，衣服都放不了几件，商品展示非常有限，很多货只能放仓库，所以，她就做了小程序，现在不仅卖女装，还卖童装、男装等等，效率放大了10倍。二、一个做水果生意的商家，做了很多年的社区店，跟客户都很熟，经常有人在微信跟他买水果，当经常很多人问的时候，他就忙不过来了，要记哪个客户买了什么，哪个客户是要自己来拿的，哪个客户是需要送货上门的，经常会漏单。客户已经付了钱，他一下子忙忘了，没给人送过去。而且，很多都是微信红包，也不好对账。做了小程序之后，他就让客户自己去小程序里面下单购买，老板只需要看着APP上面的订单，打包送货就可以了。节假日做一下拼团活动，还能带来不少新客户，在疫情比较严重的1、2月，他的小程序店每天都有上万的业绩。
不可否认，这次疫情给实体门店带来了极大的伤害，但依然会有很多的方式来缓解“生存”压力，甚至化“危”为“机”，真正做事的人，从来都没有时间恐慌，他们想的，永远都是如何解决问题。有些人只看见了“危”束手无策；有些人通过“危”看到了“机”，择时而动，你，属于哪一类人
